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第636章 华盛模式的合资:克莱斯勒不需要灵魂(2 / 4)

盛接着问,这个问题让所有人眼里都是羡慕。

“好车……”

确实是好车,山海汽车现在的车型,不管是外形还是技术还是其他东西,都是绝对的好产品。

现在山海汽车的设计风格已经被全球各大车企当做样板去学习,自从山海汽车的车子上市后,全球各大车系的新车设计工作都推翻了,因为那些新车已经落伍了,就算出来也是落后的。

克莱斯勒也是如此,他们的新车就推倒重来了。但是一辆车推倒重来是需要很长时间的。

一款燃油车从立项到量产,往往需要七八年的时间,就算快的也得五六年。

“伊顿先生,我们不妨换一个合作方式。我们成立一个新的合资公司,弄一个新的品牌。把我们山海汽车旗下的车子换个标,直接拿到美国市场区卖。到时候这些车子直接用你们克莱斯勒的渠道去销售,这难道不是更好的方法吗?这些车子在我们华夏生产成本更低,就算加上关税也比你们在美国生产的成本低……”

徐华盛又开始推销自己的华盛模式了。

就好像手机一样,汽车也可以这样。

在华夏生产,然后在欧美等地区进行销售。华夏现在有完整的产业链,工人工资也不高,生产效率也高,生产出的产品也比较好。

到时候这些产品直接用船运到美国,用克莱斯勒的销售渠道去销售,这赚钱更简单,风险也更低。

克莱斯勒甚至都不需要出资金,只需要出自己的销售渠道就行了。然后每辆车按照一定的成本价给山海汽车集团支付钱就行了。

山海汽车集团负责车型研发和生产,克莱斯勒负责销售。赚的钱大家一起分,克莱斯勒变成一个巨大的汽车经销商,压力更小。

徐华盛的话让伊顿眼睛亮了起来,这确实是一个好的办法。

“伊顿先生,只要合资公司成立,所有的

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