贴，啥也不是，补贴在的时候公司个人一大堆，一旦补贴停了……跑路的跑路，老赖的老赖。
“大区域必须保证整个区域内商品半个月的存量，市县一级也要保证半个月的商品储备，针对一些副食，蔬菜，加大对上游生产企业扶持，让上游企业或者个人原材料存量，务必达到要求。”
“另外对于存量物资的监督，必须要搞好，这一点不容置疑。”
何贵在昌盛京都分部的讲话，整理之后以文件的方式，下发给昌盛各个门店，大区域分部。
不过03年内地这边高速路还没有后世那么发达，所以各个超市大区域都储备有物资的，其实这些物资大部分也是压的厂家的货，不过昌盛超市的结款周期是两个月。
也就是你厂家发出之后，两个月必然收到钱，其中半个月压在大区域仓储物流中心，半个月压在了市县一级，然后销售一个月，两个月必然回款，一点也不带需要厂家去跑，去要钱什么的。
昌盛各个分部的财务，垂管力度比较大，横向管理的力度几乎没有，也就是你市县一级的想要截取现金流什么的，那是肯定不行的。
财务到时候不结账，第一责任人是财务负责人，第二是财务经手人，第三才是各地区域负责人。
那个地方财务敢拖欠供货商资金，立马停职，调查，对于有犯罪情况的报警处理，没有犯罪的开除，拉黑名单。
因为何贵知道，一些供货商本来就没挣什么钱……。
总体有半个月的物资储备，那么遇到什么情况，都可以应急的，这是必须要有的。
当然伴随着时间的推移，后面可以把这个物资储备时间缩短，十天，一个星期等等的。
另外何贵还有一个大头，那是利民便利店，利民便利店在全国有不少的直营店铺，还有不少的加盟店。
利民便利店的仓储也是一样的，根据地方不同，半个月或者一个星期配送一次，比如偏远地方乡
本网站为网友提供小说上传储存空间平台，为网友提供在线阅读交流、txt下载，平台上的所有文学作品均来源于网友的上传
用户上传的文学作品均由网站程序自动分割展现，无人工干预，本站自身不编辑或修改网友上传的内容（请上传有合法版权的作品）
如发现本站有侵犯权利人版权内容的，请向本站投诉，一经核实，本站将立即删除相关作品并对上传人ID账号作封号处理