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1656 医院装修前的动员会议(2 / 4)

大字,我早已让西京市的一个书法家给写好了,马忠将这个字交给我们的高级焊工,进行字体排列和切割,装修期间就把支架和字全部在房顶弄好,切割好的字体,最后全部用漆涂成红色。

我们的工作都要有序地开展起来,马忠和子腾两个经理要密切配合,互相沟通,车辆和人员的调配,都要尽快落实协调好。

我只给大家一天的准备时间,明天上午九点就要进行装修施工,人员必须全部到位。

在施工的过程中,有什么困难你们解决不了,就及时给过我讲。九月十一日开始装修,到十月十一人,争取装修完毕。

在装修的这一个月内,我负责神龙山中医院的设备采购问题,这是也是一个重要的事情。我已经让安娜在网上看了好几个设备厂家,他们都是送货上门,有的设备还要从外国进口。

现在装修工作是我们公司的大事,两个公司的经理和副经理,都要高度重视。装修材料的进场拉运,数量的清单记录,都要让一些比较细致的人来做这些工作。千万不能乱,每一层都要建一个台账,材料每天用了多少,谁负责那一块,都要有分工,都要有人签字。

出了问题,我们就可以找到具体人,不能出了问题,一问三不知,互相推诿扯皮。在装修过程中,如果谁偷懒,对装修工作不认真,马上换人。

谁负责的一块到时候出了问题,我就找谁的麻烦。材料能节省的要节省,不能浪费。我为了筹备这笔资金,还跑了一趟纽约,顾峥嵘也险些丢了性命。这钱来自不易,子腾和马忠你们要给我把好关。

每一层的材料成本,要控制在五十万之内,不包括人工工资。水暖管线也要同步进行,该怎么做,你们下去好好商量一下,不能乱套,要安排的井井有条,谁干什么,谁负责那一块,都要在工程装修台账上和工作日志上有体现。做到事事有人负责,件件事都有落实。

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